Sådan får du stærkt opkøb til din medarbejdernes wellnessplan i 2021

Så du tror, ​​din wellnessplan er sæt .

Du har gjort din lektier , og du ved, at der er en direkte forbindelse mellem wellness og medarbejderengagement (og derfor din virksomheds bundlinje). Du har sørget for at udvikle en plan, der berører alle de kritiske områder, fra fysisk kondition til mindfulness til ernæring.



Du har også med succes gjort sagen til lederskab en wellnessplan er i din virksomheds bedste interesse .

Jeres CEO er om bord med din plan's ansættelses- og fastholdelsesfordele. Din finansdirektør elsker de penge, du sparer på reduceret fravær og sundhedsudgifter . Din COO er købt ind på det produktivitetsforøg, hun ser, når dit team er sundt, opmærksomt og skyder på alle cylindre.

Men nu hvor planen er på plads, bemærker du, at deltagelse er anæmisk.



trist om wellness-program buy-in

Hvad giver?

bedste kontorpranks nogensinde

Her er et tip: buy-in fra udøvende ledelse er ikke nok.



Det skyldes, at de mest indflydelsesrige personer i din virksomhed ikke er medlemmer af C-suiten - de mest indflydelsesrige mennesker i din virksomhed er faktisk mellemledere.

Helt seriøst. I de fleste virksomheder har mellemledere større indflydelse på virksomheden end ledende medarbejdere.

Oftest er det mellemledere, der er i skyttegravene. Det er dem, der har daglig kontakt med medarbejderne og faktisk implementerer ledelsens strategier og ideer på højt niveau.

Faktisk en Gallup undersøgelse viste, at ledere tegner sig for mindst 70% af variansen i medarbejderengagationsscorer på tværs af forretningsenheder.

Bundlinjen: din plan kommer aldrig af banen, medmindre du får mellemledere bag den.

Her er et par tip til at få ledere om bord, så du kan få bedre buy-in til din wellness-plan .

1. Fokus på produktivitetsfordele

Uanset om det drejer sig om at skifte til en ny CRM eller overbevise dem om, at en meditationssession midt på dagen er i deres bedste interesse, er det undertiden svært at få ledere til at fokusere på de langsigtede fordele ved et velafrundet wellness-program.

En taktik er at fokusere på noget, som enhver manager holder af - produktivitet.

Fortæl dem, at din plan får dem til at se godt ud på kort sigt ved at sætte dit team i stand til at arbejde mere opmærksomt - og derfor mere effektivt.

Hvis en manager mener, at din plan vil hjælpe hans team med at nå sine månedlige eller kvartalsvise mål, er han ombord på ingen tid.

2. Mind dem om, at ledere fører med et godt eksempel

Nogle gange glemmer ledere, at deres vaner påvirker deres team endnu mere end deres ord.

Selvom en manager har købt ind på et intellektuelt niveau, og hvis hun ikke rent faktisk deltager i dit program, kan hun måske uforvarende afholde sit hold fra at deltage også.

Altid at sidde ude af den ugentlige yogasession sender et signal om, at wellness ikke er en prioritet. Eller værre, at der er en uudtalt forventning om, at dit team ikke er tilladt.

Gode ​​ledere tager mentorskab alvorligt. Mind dem om, at deres deltagelse betyder noget, og du vil se en stigning i den samlede deltagelse.

3. Giv dem ejerskab

Giv ledere mulighed for at skræddersy din plan til deres teams specifikke behov.

Din strategi skal have en række standardkernekomponenter, men ved at give mulighed for en vis fleksibilitet giver du ledere mulighed for at udvikle en plan, som de rent faktisk vil holde fast ved.

Plus, hvis du bringer ledere ind i processen og giver dem et indflydelse på planens udvikling, vil de blive meget mere følelsesmæssigt investeret i dens succes.