Blog

Afsnit 68 | Hvordan Soylent tackler nogle af samfundets største udfordringer med Soylent-CEO Bryan Crowley

Denne uge hos Brand Builder er vores gæst Bryan Crowley, administrerende direktør for Soylent. Grundlagt i 2013, fik det Los Angeles-baserede firma masser af tidlig opmærksomhed ved at bringe en futuristisk tilgang til mad og ernæring i Silicon Valley-stil. På grund af al denne tidlige presse er Soylent et brand, som folk tror, ​​de forstår ... men vi hævder virkelig ikke.

Dcbeacon Teams med Cargo og Snapchat for at tilbyde snacks til Los Angeles Rideshare-kunder

LOS ANGELES - 13. juni 2018 - Dcbeacon, den førende landsdækkende teknologibaserede snackleveringstjeneste, annoncerede i dag samarbejde med Cargo, en leverandør af varer i bilen og tjenester til rideshare-kunder. Nu kan passagerer i Cargo-udstyrede rideshare-biler bestille gratis snacks og detailhandler, kurateret af Dcbeacon, direkte gennem Snapchat-appen ved at scanne Snapcode, der er trykt på hver Cargo-boks.

Afsnit 2 | Hvordan Barnana blev den største brasilianske eksport siden kokosnødsvand med grundlægger og administrerende direktør Caue Suplicy

Hippie forældre. En soltørrer. En spirende triatlonkarriere. Disse er normalt ikke de elementer, der skaber CPG-succes - medmindre selvfølgelig dit navn er Caue Suplicy. Caue er grundlægger og administrerende direktør for Barnana, det Santa Monica-baserede firma, der har gjort en af ​​verdens mest populære fødevarer endnu mere uimodståelig. Disse poser med bananbid har ført til otte-cifrede årlige indtægter og en dedikeret global følge. Barnana beviste, at du kan forbedre perfektion, alt imens du fremmer værdier som bæredygtighed og sundere livsstil.

Afsnit 55 | Sådan lykkes i Chobanis meget selektive inkubator

For et par år siden var 'inkubation' slet ikke et udtryk, du virkelig hørte i CPG. Det er bestemt ændret. Uanset om det er Big CPG eller et venturekapitalfirma, forsøger de store strategier at komme tættere på den tidlige innovation, og inkubation er en måde at gøre det på. Listen over mærker, der finder succes inden for inkubatormodellen, ser ud til at vokse eksponentielt. Men mange - hvis ikke de fleste - af de madinkubatorer, vi ser i dag, er modelleret efter noget som TechStars: inkubatoren giver mentorskab, finansiering, et samfund, alt sammen mod en aktiepost i virksomheden. Nogle gange er det et godt arrangement for grundlæggere. Men ikke altid. Faktisk er mange af disse modeller alt andet end 'grundlæggervenlige'. Chobani er kommet rundt og vendt denne model på hovedet.

Afsnit 33 | Hvordan Chomps gik fra 0 til 8-figur indtægter med kun en fuldtidsansat med Chomps CEO Pete Maldonado og COO Rashid Ali

Intet kompromis. Disse to ord opsummerer Chomps-mærket bedre end nogen anden. Chomps gør uber bekvemme, utroligt lækre kødsnacks med 100% græsfodret oksekød. Deres snacks indeholder ingen konserveringsmidler, ingen sukker og er certificeret Paleo, ikke-GMO og Whole30 godkendt. Deres forpligtelse til disse standarder har ikke været uden sin andel af hindringer. Ligesom, hvordan fremstiller du et konsistent produkt, mens du fjerner alle konserveringsmidler? Det viser sig, at du manuelt inspicerer hver eneste pind, der bærer Chomps-mærket - vi taler millioner hver måned. Men Chomps 'intet kompromisetos har klart ramt en ledning. Virksomheden har været rentabel siden første dag og har oplevet en omsætningsvækst fra år til år mellem dobbelt og ti gange hvert år siden lanceringen i 2011.

Afsnit 35 | Hvordan man opbygger et spil, der skifter brand gennem ærlighed med det ærlige selskabs Christopher Gavigan

Vi er tilbage med en anden kulturfokuseret episode. Denne gang bringer vi dig en samtale med Honest Company medstifter og CPO (det er Chief Purpose Officer) Christopher Gavigan. Tro det eller ej, Christopher driver ikke et CPG-brand. Det skyldes, at den energiske medstifter anser Honest - skaberne af smukt designede, miljøvenlige og utvivlsomt sikre husholdningsprodukter til forældre og børn - for at være en 'portefølje af tillid' snarere end et typisk forbrugsvaremærke.